"Gewaltfrei führen" - Was ist das?

Vertrauen, fördern, verstehen, ermutigen, unterstützen.

Unser Mitarbeiterführungs-Konzept "Gewaltfrei führen" basiert auf den Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Marshall B. Rosenberg und umfasst folgende Grundlagen:

  1. Verständnis im Dialog
    Führungskräfte hören aktiv zu und zeigen Verständnis für die Gefühle und Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden. Dies fördert ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld.

  2. Bedürfnis-Orientierung
    Anstatt nur auf Ergebnisse zu fokussieren, werden nach Möglichkeit die Bedürfnisse aller Teammitglieder in Entscheidungsprozesse einbezogen.

  3. Klarheit in der Kommunikation
    Eine klare, respektvolle und wertschätzende Kommunikation wird gefördert, um Missverständnisse zu vermeiden und eine positive Teamdynamik zu schaffen.

  4. Kooperative Zielsetzung
    Mitarbeitende werden aktiv in Zieldefinitionen einbezogen, was intrinsische Motivation und natürliches Engagement steigert.

  5. Feedback-Kultur
    Konstruktives Feedback wird regelmäßig gegeben und empfangen, um Wachstum und Entwicklung zu fördern. Auch Führungskräfte sind offen für Rückmeldungen zu ihrem Führungsstil.

  6. Konfliktlösung
    Konflikte werden als Chancen zur Verbesserung betrachtet und durch offene, empathische Gespräche angegangen. Dabei bedeutet "sich gegenseitig verstehen" eindeutig nicht, "mit etwas einverstanden sein".

  7. Kritik darf auch sein
    Sofern Kritik erforderlich ist, wird nicht die Person kritisiert, sondern lediglich ihr auf Basis von nachvollziehbaren Beobachtungen verdeutlichtes unerwünschtes Verhalten.
  8. Wertschätzung
    Regelmäßige Anerkennung der Leistungen und Beiträge der Mitarbeiter schafft ein positives Arbeitsklima.

Unser Konzept fördert einerseits eine inklusive, respektvolle, wertschätzende und gleichzeitig auch eine wirksame, lösungs- und zielorientierte Führungskultur. Das bedeutet, es werden Rahmenbedinungen geschaffen, in denen Mitarbeitende sich wohlfühlen können und eine große Bereitschaft entwickeln, zur Erreichung von Unternehmenszielen beizutragen.

 

Lernen auch Sie, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen ihre Potenziale entfalten können und freiwillig und engagiert zu Ergebnissen beitragen!